低預算下，營銷究竟該怎么做？
全球股市出現連續的暴跌和頻繁的“熔斷”，讓巴菲特接受采訪時都感慨到“我活了89年，沒見過這種場面”。隨后，美聯儲半個月內連續兩次降息，推出規模為7000億美金的救市計劃，宣稱受疫情影響，美國很快進入事實上的衰退。3月12日，德國總理發出警告，60%-70%的德國人將感染新冠病毒；3月14日，英國首相約翰遜在電視講話中講到：“根據科學家的建議，當全體國民50%-60%都感染過新冠病毒后，就會實現群體免疫。”今年1-2月，我國規模以上工業增加值同比下降13.5%，全國固定資產投資同比下降24.5%，社會消費品零售總額同比下降20.5%。盡管就目前來說，我國的經濟生活已經逐步的恢復。但是，鑒于全球市場的不確定性，今年無論對誰來說都將是極其困難的一年。面對這種不確定性，品牌必然要求縮減營銷費用。那么，在低預算下，營銷究竟該怎么做？
品效合一
可以確定的說，此次疫情對經濟造成的沖擊絲毫不亞于2008年金融危機。因此，對于企業來說，控制成本成了當務之急。而企業想要控制成本，除了在管理費用上做文章，剩下的就是縮減營銷預算！
品牌比任何時刻都需要講究品效合一，既要求實現聲量的增長，同時也要求銷量的轉化。比如，將有限的營銷費用花在一個點、一個事件上，針對一個目標消費人群、一個目標媒介載體，在有限的范圍內制造鋪天蓋地的效果。就像一個人揮舞起了拳頭，集中全身的力氣試圖KO對手，但是，如果沒有打中的話，那么極有可能被對手擊倒，第二、忌諱重復式的刷屏，要能夠真正觸動用戶，制造出強烈的反差感；簡而言之一句話，在營銷上要拒絕傳統的流量思維，要精工細作、要聚焦和專注。
“口紅效應”下
大家有沒有發現一個現象，那就是作為普通消費者來說，盡管深受經濟不景氣影響，但是在很多低價產品上的消費依舊不會減少，尤其是女性消費者。
